W&V

Die Farbenmarke Miss Pompadour entwickelt sich weiter. Ab Anfang 2026 wird sie ihre Produkte nicht nur digital verkaufen, sondern auch in den Hornbach-Filialen. Ein wichtiger Schritt fürs Wachstum, ein herausfordernder für die Markenführung.

KI erleichtert die Erstellung von Content, verwässert aber schnell das eigene Profil. Im Gespräch erklärt Personal-Branding-Expertin Sarah Emmerich, wo KI unterstützt, wo sie schadet und warum Persönlichkeit umso wichtiger wird.

Adobe erweitert seine Partnerschaft mit Real Madrid und setzt dabei stark auf GenAI und Agentic AI. Im exklusiven W&V-Interview erklärt Adobe VP International Marketing Simon Morris, wie der Club damit Inhalte skaliert und Fans kreativer einbindet.

Samsung verknüpft KI, Wearables und Partnerschaften zu einer Gesundheitsstrategie, die weit über Hardware hinausgeht. Im Gespräch mit W&V erläutert Mario Winter, VP Marketing Samsung Electronics Germany, wie daraus ein Ökosystem für Prävention entsteht.

Wie lässt sich die Wirkung von Werbung über den gesamten Marketing-Funnel hinweg messbar steigern? Alpro, die pflanzenbasierte Marke von Danone, liefert gemeinsam mit Teads die Antwort.

Die Werbebudgets bleiben knapp. 2026 schichten Marketer daher um und setzen verstärkt auf Streaming. Als wichtigsten Grund dafür nennen sie die Qualität des Werbeerlebnisses. Social, Online und Youtube punkten ebenfalls - überall, wo Bewegtbild drin ist, das mit Echtzeit-Analytics und modernen Targeting-Optionen einhergeht.

Die gestern verkündeten Maßnahmen rund um den Omnicom-IPG-Merger betreffen auch die Sparte der Digitalagenturen. Boris Terwey, bislang CEO von Interone und COO von Team BBDO, ist der neue Mann an der Spitze der neu formierten Omnicom Precision Marketing Germany.

Kaum hat die EU den Omnicom-IPG-Merger abgesegnet, holen die Verantwortlichen ihre Pläne aus der Schublade. DDB verschwindet wie vielfach vermutet vom Markt, in Deutschland aber nur der Name. Denn die Verantwortlichen hatten die Rechnung ohne die Kunden gemacht.

Mit Stefan Mohr als Head of Digital Transformation verankert die Agentur AI-Kompetenz strukturell auf C-Level. Der Move adressiert eine zentrale Herausforderung: Kreativagenturen müssen digitale Komplexität organisatorisch abbilden und mit AI Effizienzen heben, um wieder wachsen zu können.

Marke muss zum zentralen Steuerungsinstrument in einem von KI bestimmten Ökosystem von Werbungetreibenden werden. Andernfalls büßen Unternehmen Wachstumschancen ein. Damit einher geht ein Bedeutungszuwachs von CMOs und Agenturen - jedenfalls in einer idealen Welt.

Die beiden Kollegen gründen eine Beratung für Unternehmen und Agenturen. Das Versprechen: Organisationen bauen, die gleichzeitig effektiv und effizient arbeiten. Das alles kommt zur rechten Zeit.

Eigentlich ganz einfach: Die Marke muss der Leitstern in der gesamten Unternehmenssteuerung sein. Dann trägt sie auch durch die Transformation, die KI einem Unternehmen aufgibt. Ein Gastbeitrag von Gerald Hensel von Superspring.

RTL reagiert auf das veränderte Mediennutzungsverhalten und konzentriert sich strategisch noch mehr auf seine Streamingplattform RTL+. Mit der veränderten Ausrichtung werden jedoch auch rund 600 Stellen gestrichen.

Das neue COMvergence New Business-Barometer zeigt, dass Marken ihre Mediabudgets weiter sehr stark neu sortieren. Welche Agenturen profitieren, wo Budgets wechseln und welche Muster sich daraus für 2026 ablesen lassen.

Der Podcast-Spezialist Julep Media vermarktet ab Anfang 2026 exklusiv das Podcast-Portfolio der Audio Alliance, der Podcast-Produktionseinheit von RTL Deutschland. Bislang wurde das Angebot hausintern über die Ad Alliance betreut.

Retail Media bleibt oft im Lower Funnel. Commerce Media holt Kund:innen dagegen früher ab – von Discovery bis Conversion – und nutzt First-Party-Daten dort, wo Marke, CRM und Customer Experience beim Advertiser liegen.

Essence und Pepsi kreieren gemeinsam einen Lipgloss, der nach Cola riecht und schmeckt. Was absurd klingt, ist perfekt durchdacht: Low Barrier Products erzeugen High User Participation. Der Hype um die Pepsi Juicy Bombs ist kein Zufall, sondern ein Beispiel dafür, wie Marken heute Popkultur prägen können, analysiert Jason Modemann von Mawave.

Dreifach höhere Conversion bei Klarna, 35 Mio. Kontakte bei Payback, messbare Ergebnisse bei Uber: Diese drei Beispiele belegen, dass First-Party-Daten, Kontext und Technik die wichtigsten Stellschrauben für Commerce Media sind - und wir zeigen, wie sie wirken.  

Das CMO Barometer 2026 zeichnet ein schonungsloses Bild: Artificial Intelligence krempelt nicht nur Prozesse um, sondern die gesamte Rolle der Marketing-Verantwortlichen. Wer jetzt nicht zum "Chief Transformation Officer" wird, hat künftig keinen Platz mehr am Tisch. 

Mit dem Siegeszug von KI-basierten Sprachassistenten entsteht für Marken eine neue, bislang wenig erforschte Schnittstelle: die Brand AI-Voice. Wie sie klingen soll, erklärt Prof. Schuster von der Hochschule für Medien im Interview.

Sich mit ChatGPT auszukennen, reicht nicht mehr. Um in der KI-Revolution mitzuhalten, sollten Nutzer:innen und Firmen selbst KI-Anwendungen bauen, bekannt als AI Agents. Genau das hat Google mit dem Start seines jüngsten KI-Modells Gemini 3 gezeigt: Erstmals können User ohne Programmier-Skills solche KI-Agenten entwickeln. Wie ein pragmatischer Weg vom „Know“ zum „Do“ aussieht, erklärt Timm Rotter, Gründer der Münchner KI-Beratung Disruptive, in dieser neuen Folge von „KI für Könner“.

KI-Agenten übernehmen Kaufentscheidungen – doch das muss kein Nachteil für Brands sein. Auf der Marketplace Convention diskutierten Experten von OLYMP, Nestlé und teamOne, wo die echten Hebel liegen.

Expert:innen versprechen: KI-Agenten werden bald alle Einkäufe für uns übernehmen. Die Realität sieht anders aus. Warum Amazons Alexa scheitert und Menschen weiter selbst entscheiden wollen.

Weil Werbepreise steigen und das Engagement sinkt, wirkt der Black Friday zunehmend wie Geldverschwendung. Alex Stil vom Werbedienstleister Verve erläutert im Interview, welche Zeitfenster wirklich tragen und wo Marken unnötig Budget verbrennen