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Immer mehr Touchpoints, ein immer höheres Tempo, neue Trends und wachsende Ansprüche der Kund:innen - das sind die Herausforderungen, denen sich auch L’Oréal stellen muss. Unter CDMO Alma Lipa hat sich das Unternehmen transformiert, um all dem auch zukünftig gerecht werden zu können.

Der Discounter Netto ApS koppelt Sammeln, den POS und die eigene App und macht so die Eigenmarken als Plüschfiguren erlebbar. Die Mechanik ist einfach, der Härtetest liegt in Verfügbarkeit, Logistik und der Auswertung über mehrere Kanäle.

Ein Blutsauger-Clan, ein dreiminütiger Film und 16 Millionen Views: WienTourismus eröffnet sein Kulinarikjahr 2026 mit einem epischen Vampirspot. Doch dessen Ästhetik kann durchaus auch gegen die Marke arbeiten.

Die Menschen in Deutschland vertrauen Institutionen weiter weniger, dem eigenen Kreis dagegen umso mehr. Gleichzeitig bleibt ausgerechnet der eigene Arbeitgeber stabil. Was das für Markenarbeit verändert, zeigt das neue Edelman Trust Barometer 2026.

Mit der "Neuen Klasse" führt BMW-Markenchef Bernd Körber das wichtigste Produkt seit Jahrzehnten in den Markt ein. Im Interview spricht er über die Neue Klasse, warum die Verbindung von Produkt und Marketing entscheidend ist – und weshalb KI die Magie der Fotografie nicht ersetzen kann.

Müllers Mühle nutzt Fitnessstudios nicht nur als Werbeumfeld, sondern auch als Verkaufsort für seinen Express Reis. Im Interview erklärt Marketingchefin Kerstin Buchholz, wie Produkt, Bedarf und Media dabei zusammengeführt werden.

Wer hat es geschafft? Die Jury hat entschieden: Diese Media-Kampagnen, Strategien und Nachwuchstalente haben den Sprung auf die Shortlist des Deutschen Mediapreises 2026 gemacht. Am 10. März 2026 wird in der Motorworld München bekannt gegeben, wer die begehrten Kugeln mit nach Hause nimmt.

Wer hat es geschafft? Die Jury hat entschieden: Diese Media-Kampagnen, Strategien und Nachwuchstalente haben den Sprung auf die Shortlist des Deutschen Mediapreises 2026 gemacht. Am 10. März 2026 wird in der Motorworld München bekannt gegeben, wer die begehrten Kugeln mit nach Hause nimmt.

Der Football Agency Cup wird 2026 zum Festival. Das zeigt, wie sich Branchenevents neu bauen lassen: mehr gemeinsame Zeit, mehr Content, neue Flächen für Partner. Ob das neue Konzept erfolgreich ist, zeigt sich im Juli.

43 Nachwuchsteams traten an, zehn Teams haben es ins Finale geschafft: Bei den Media Youngsters 2026 entwickelten die besten Jung-Strateg:innen der Branche in Rekordzeit Kampagnen für Zewa. Wer überzeugt die Jury mit der cleversten Media-Strategie?

Für die Merck-Marketerin ist Marke ein Stabilitätsanker in krisenhafter Zeit. Marke schaffe Orientierung nach innen und Vertrauen im Außen. Dafür braucht Katrin Menne aber Agenturen, die Lust auf das Geschäft haben und sich als Sparrings-Partner verstehen. 

Wer hat es geschafft? Die Jury hat entschieden: Diese Media-Kampagnen, Strategien und Nachwuchstalente haben den Sprung auf die Shortlist des Deutschen Mediapreises 2026 gemacht. Am 10. März 2026 wird in der Motorworld München bekannt gegeben, wer die begehrten Kugeln mit nach Hause nimmt.

Sportrechte werden teurer, Budgets knapper – dennoch hält Dazn Kurs auf Profitabilität. Dazn-Manager Haruka Gruber erzählt im Interview, wie datenbasierte Paketlogik, Freemium-Modelle und neue Angebote helfen, Erlösströme zu stabilisieren.

Während Marken der jugendlichen Gen Z hinterherlaufen, liegt der Löwenanteil der Kaufkraft bei den Über-50-Jährigen. Reich, aktiv, digital – und trotzdem unterinvestiert. Umdenken lohnt sich.

Ein ikonischer TV-Spot wird Social-First neu erzählt – mit Späti-Setting, Popkultur-Cast und Creator-Power. Was der Revival-Move über Markenführung, Zielgruppenanschluss und Business-Impact auf TikTok lehrt, kommentiert W&V-Kolumnist Adil Sbai.

Ein neuer Webnetz-Check zeigt, welche Supplement-Marken auf Facebook, Instagram und TikTok tatsächlich Resonanz auslösen. Ausgerechnet eine über 100 Jahre alte Traditionsmarke setzt dabei den TikTok-Takt und rennt am Rest des Feldes vorbei.

Das Medienunternehmen We Are Era startet den neuen Geschäftsbereich "Consumer Products & Talent Ventures". Damit verschiebt sich der Schwerpunkt des Talentgeschäfts stärker in Richtung langfristiger Begleitung: Creator sollen beim Aufbau skalierbarer Produkte, IP-getriebener Geschäftsmodelle und Distribution unterstützt werden. Für Marken bieten sich neue Chancen

Zwischen Empörungsdynamik, App-Ökosystem und KI: dm-Marketing-Vorstand Sebastian Bayer erklärt, warum messbare Loyalität wichtiger ist als bloße Reichweite - und medizinische Services, die Kunden Zeit sparen, die Zukunft sind. 

Drei von vier Industrieunternehmen sehen Cyberangriffe als hohes Risiko. Doch die Diconium-Umfrage zeigt: Strategie, Zuständigkeiten und Tests laufen nicht überall mit. Die Studie macht darüber hinaus klar, wo es hakt und warum das  fürs Vertrauen nach außen so wichtig ist.

Während ByteDances Seedance 2.0 die Grenzen der filmischen Realität sprengt, steht die Branche vor einem entscheidenden Wendepunkt zwischen technologischer Euphorie und der dringenden Notwendigkeit von Copyright-Standards und Kennzeichnungspflichten.

Klassische Varianten-Templates stoßen an Grenzen. KI-gestützte Hyper-Personalisierung baut Videos modular auf, kombiniert Szenen dynamisch und hebt Relevanz sowie Conversion – vom Messi-Gruß bis zu 20 Mio. Vodafone-Geburtstagsclips.

Aufmerksamkeit reicht nicht mehr – entscheidend ist, ob KI-Systeme eine Marke überhaupt zur Auswahl stellen. Das Retail Trends Book 2026 von Havas Commerce zeigt, wie Konsument:innen heute ihre Kaufentscheidungen treffen - und wie mühelos sie zwischen Store, E-Commerce und Social Commerce wechseln. Was Marketer jetzt ändern müssen.

Wenn KI-Agenten einkaufen, verändert sich nicht nur der Checkout sondern auch die Frage, wer im Handel eigentlich noch entscheidet. In seinem Gastbeitrag ordnet Stefan Hamann, Co-CEO von Shopware und Initiator der Agentic Commerce Alliance, ein, welche Entscheidungen delegierbar werden und wo menschliche Steuerung strategisch unverzichtbar bleibt.

Sparlaune, Preisdruck, KI im Checkout, Social Commerce als Umsatzkanal: Retail-Expertin Sandra Meurer erklärt im W&V-Interview, welche Entscheidungen 2026 wirklich zählen und wo Tempo gefragt ist.