Die CMCX 2026 zeigte: Content Marketing steht vor einer neuen Herausforderung. Reichweite allein reicht nicht mehr, KI ersetzt noch keine gute Idee. Die wichtigsten Cases aus Köln machen deutlich, worauf es jetzt ankommt.

Strukturen, Messbarkeit und Differenzierung. Die CMCX in Köln hat gezeigt: Das sind die zentralen Pain Points, die sich aus der Transformation durch KI ergeben. Hier ein Bericht von W&V-Chefredakteur Rolf Schröter:

Viele Sponsorings kaufen Sichtbarkeit, verlieren aber die Klammer. Die Sparkassenverbände setzen zur IGA 2027 auf das Maskottchen „Doc Morgen“ und zeigen, warum Sponsoring heute mehr braucht als Logo-Präsenz.

Die Cannes Lions haben ihre Regeln verschärft: Wer dieses Jahr einen Löwen gewinnen will, muss den Einsatz von KI offenlegen. Doch die Debatte reicht längst über Cannes hinaus. Brauchen Agenturen und Marketingabteilungen verbindliche Spielregeln für den KI-Einsatz im Alltag – oder droht am Ende vor allem neue Bürokratie? Wir haben die Stimmen aus der Branche.

Wie wird aus einzelnen Influencer-Kooperationen ein skalierbares Content-System? Diese Aufgabe stellte Cupra den W&V Top U33 bei der W&V Marketing Challenge. Sie entwickelten ein dreistufiges Creator-Modell, das Hero-Creator, serielle Formate und User Generated Content sinnvoll kombiniert. Der Recap von Annika Spitz, Cosnova, und Aissu Diallo, BUTTER. Social.

Die faire Schokolade von Joko Winterscheidt startete mit einer großen Mission. Fünf Jahre nach der Gründung setzen auch etablierte Player auf Fairness und Nachhaltigkeit, während hohe Kakaopreise die Branche unter Druck setzen. Wie Jokolade dennoch weiter wachsen will.

Warum Kreativagenturen im Zeitalter der KI neu kalkulieren müssen – und was ihr eigentlicher Mehrwert war, ist und bleibt. Ein Beitrag aus der Praxis der Markenführung von Mutabor-CEO Johannes Plass.

Es ist definitiv ein Trend. In wenigen Wochen sind gleich mehrere neue Markenberatungen entstanden. Das ist kein Zufall, sondern ein Symptom dafür, unter welchem Druck Marken in einer fragmentierten Medienwelt stehen. Jetzt ist mit Charles & Charlotte & Consulting eine weitere Business-Unit an den Markt gegangen, die hier unterstützen will.

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten kämpfen auch Kreativfestivals um ihre Daseinsberechtigung. Selbst die Cannes Lions wollen beweisen, dass sie mehr sind als eine Messe der Eitelkeiten. Es geht um den wirtschaftlichen Erfolg von Kommunikation, sprich Creative Impact.

Iris und Bosch Siemens Hausgeräte (BSH) haben ihr Produktionsökosystem neu gedacht. Statt KI als Add-on zu verstehen, haben sie ihren Content-Workflow grundlegend neu gedacht – und ein System entwickelt, das sie „Hybrid AI“ nennen und das bereits erste Erfolge zeigt. Das sind die wichtigsten Bausteine.

Viele Agenturen versprechen mehr Effizienz durch KI. Doch was passiert, wenn die Technologie tatsächlich im Alltag ankommt? Die Agentur Webnetz liefert eine Antwort, die nicht zum gängigen Narrativ vom Personalabbau passt und wirft neue Fragen für die Branche auf.

ChatGPT, Gemini und Perplexity liefern keine Linklisten, sondern Antworten. Für Content-Teams bedeutet das: Thematische Tiefe, Belegbarkeit und klare Positionierung werden zum strategischen Wettbewerbsvorteil.

Aus dem linearen Reichweitenmedium ist ein datengetriebener Bewegtbildkanal geworden. Warum Addressable TV, CTV und Total Video die Vermarktung verändern – und welche Chancen sich daraus für Werbekunden ergeben. Ein Kommentar von Kai Ladwig, Visoon.

Ein Stadionname, der für die Dauer der Herrenfußball-WM 2026 verschwindet, ein weiß verhülltes Markenlogo und ein Profilbild-Wechsel, der binnen Stunden Millionen Views bringt: Levi's zeigt, wie man aus einem Werbeverbot einen viralen Markenmoment macht. Ein Blick auf die beispielhafte Aktion von Jason Modemann, CEO der Social-Lead-Agentur Mawave.

„Oat of Office“ ist keine klassische Testimonial-Kampagne, sondern eine Co-Creation mit Business Case: Milram nutzt Creator-Nähe, Popkultur und Produktentwicklung, um Relevanz am Point of Sale zu schaffen.

Mit Dimitri Herber verstärkt Weischer.Cinema sein Team um einen Mann von der Kundenseite. Der frühere Warsteiner-Marketer soll helfen, Kino in Mediaentscheidungen neu zu verankern – nämlich als planbaren Wirkungskanal. Im Gespräch mit W&V erklären Herber und Stefan Kuhlow, warum Vermarktung heute vor allem Übersetzungsarbeit zwischen Reichweite, Aufmerksamkeit und belastbaren KPIs ist.

Die Jury hat entschieden: 28 Kampagnen haben es in die Endrunde der DOOH Creative Challenge 2026 geschafft. Schon jetzt lässt sich an ihnen ablesen, wie stark DOOH inzwischen als kreative und datenbasierte Mediengattung genutzt wird. Wir zeigen alle Shortlist-Platzierten.

Trotz Social Media, Newsfluencern und KI bleibt das Fernsehen eine der wichtigsten und vertrauenswürdigsten Nachrichtenquellen der Deutschen. Der Reuters Institute Digital News Report 2026 zeigt, wie sich der Nachrichtenkonsum verändert und welche Rolle etablierte Medienmarken in Zeiten wachsender Desinformationssorgen spielen.

Eine Allgeier-inovar-Studie zeigt, wie teuer ineffiziente Abläufe werden: Jeder dritte Beschäftigte verliert rechnerisch bis zu 28 Arbeitstage im Jahr. Im Interview erklärt Marketingleiter Boris Wöhlecke, warum KI allein daran wenig ändert.

Im Rahmen der Top U33 Kolumne raw by W&V ergründet Lionel Knobloch von BBDO Germany, warum es auch in Zeiten von AI manchmal nicht schadet, einen Hype vorbeiziehen zu lassen.

Agentic AI wird derzeit als nächste Evolutionsstufe der Mediaplanung gefeiert. Autonome Systeme analysieren Briefings, entwickeln Strategien, identifizieren Inventarquellen, steuern Gebotslogiken in Echtzeit, verschieben Budgets zwischen Kanälen und optimieren Creatives entlang performanter KPIs. Doch wenn synthetische Signale die Datenbasis verzerren, wird aus Optimierung schnell ein strategisches Risiko.

Der stationäre Handel kennt Umsätze, Warenkörbe und Frequenzen. Was im Beratungsgespräch passiert, bleibt jedoch oft unsichtbar. Maarten Goossens von rpc erklärt, wie KI diese Lücke schließen soll.

Der Mittelständler Dr. Beckmann verkauft Spezialreiniger und Wäschepflegeprodukte und trifft im Regal auf Konzerne wie P&G und Henkel. Um dort bestehen zu können, rückt das Marketing künftig näher an Handel, Nutzung und Produktentwicklung.

Faire vernetzt unabhängige Händler und Marken über einen digitalen Online-Großhandelsmarktplatz. Im Interview erklärt Olivier Buffon, VP & Head of International bei Faire, warum Einkauf, Sortiment und B2B-Marketing dadurch schneller werden.