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Mehr Tools, mehr Daten, mehr Reports – und trotzdem weniger Klarheit. Wenn Kampagnen auf widersprüchlichen Finanzzahlen basieren, sind Fehlinterpretationen vorprogrammiert. Aber CMOs und CFOs können gemeinsam das Problem lösen.

Wer hat es geschafft? Die Jury hat entschieden: Diese Media-Kampagnen, Strategien und Nachwuchstalente haben den Sprung auf die Shortlist des Deutschen Mediapreises 2026 gemacht. Am 10. März 2026 wird in der Motorworld München bekannt gegeben, wer die begehrten Kugeln mit nach Hause nimmt.

Das Medienunternehmen We Are Era startet den neuen Geschäftsbereich "Consumer Products & Talent Ventures". Damit verschiebt sich der Schwerpunkt des Talentgeschäfts stärker in Richtung langfristiger Begleitung: Creator sollen beim Aufbau skalierbarer Produkte, IP-getriebener Geschäftsmodelle und Distribution unterstützt werden. Für Marken bieten sich neue Chancen

Zwischen Empörungsdynamik, App-Ökosystem und KI: dm-Marketing-Vorstand Sebastian Bayer erklärt, warum messbare Loyalität wichtiger ist als bloße Reichweite - und medizinische Services, die Kunden Zeit sparen, die Zukunft sind. 

Ob Marken, Agenturen oder Vermarkter: Wer im Business Wegweisendes erreichen will, braucht Haltung, Mut und die Fähigkeit, auch unter Druck seinem Kurs treu zu bleiben. Genau diese Persönlichkeiten zeichnen wir mit den W&V Top 100 aus.

Berührendes Storytelling statt Datenblatt: Die Mini-CMO Jennifer Treiber-Ruckenbrod hat mit Lead-Agentur Jung von Matt eine modular aufgebaute, globale Kampagne erarbeitet. Was den Auftritt aus ihrer Sicht nicht nur stark, sondern auch effizient macht.

Der Football Agency Cup wird 2026 zum Festival. Das zeigt, wie sich Branchenevents neu bauen lassen: mehr gemeinsame Zeit, mehr Content, neue Flächen für Partner. Ob das neue Konzept erfolgreich ist, zeigt sich im Juli.

Der Co-Architekt des Agenturmodells ist zwar schon wieder weg, aber die 0171 geht trotzdem an den Start. Die amerikanische Werbe-Holding Omnicom baut für die Deutsche Telekom eine Customized-Agentur. Kritiker:innen fragen sich, wie lange sie Bestand haben mag. 

Wer beim Super Bowl nur einen TV-Spot bucht, hat schon verloren. Ob Levi’s, Uber Eats oder die NFL selbst: die Gewinner des Abends denken nicht in 30 Sekunden, sondern in Dramaturgien, Interaktionen und Communities – mit enormem Business-Impact jenseits des TV-Bildschirms. Eine Analyse von Björn Bremer, CEO BBDO. 

Der Telekommunikationsanbieter A1 vergibt seinen Kreativetat an Team E1NS, das integrierte Setup von Saint Elmo’s und Seso Media Group. Saint Elmo's expandiert nicht nur nach Wien, sondern baut für A1 an einem neuen Agenturmodell. Saint Elmo’s CEO Kathrin Jesse über mögliche Stolperfallen und ihr Rezept für gelingende Kooperation.

Der W&V-Podcast zum Thema Social First hat eine Debatte ausgelöst. Peter Kiefer von der Marketingberatung Punch reagiert mit einer Replik und ordnet ein, wo Haltung endet und warum Markenstrategie nicht hinter Plattformen zurückstehen darf.

Agenturen ziehen ihre Eigenvermarktung näher ans Top Management, investieren Personal und messen Erfolg häufiger an Anfragen statt Reichweite. Eine GWA Umfrage zeigt, was sich gerade verschiebt.

Mehr als 30 Brand-Uplift-Studien zeigen, wie aufmerksamkeitsstarke Werbeformate Markenbekanntheit, Akzeptanz und Kaufabsicht beeinflussen. Eine neue Meta-Analyse von YOC liefert Daten und CEO Dirk Kraus ordnet den Stellenwert des Open Web neu ein.

Wilkinson Sword steigt groß in die Formel 1 ein und wird Partner des Atlassian Williams Formel-1-Team. Im Gespräch erklärt Marketingchef Jonathan Norman, wie Präzision, Markenführung und Messbarkeit dabei zusammenspielen.

Der Agentur- und Plattform-Experte ist ab sofort für das kommerzielle Geschäft der Plattform zuständig. Brinkmann soll in der Position den Ausbau der Werbepartnerbasis vorantreiben - ein Ziel, das Pinterest bereits seit 2025 intensiv verfolgt.

Politik, Wirtschaft, Gesellschaft: Alles verdichtet sich. Eine neue Studie von Seven.One Audio zeigt, warum News Podcasts gerade jetzt so stark wachsen und wer ihnen zuhört. Die Zahlen deuten auf eine Verschiebung im Informationsverhalten hin.

Der Werbemarkt konzentriert sich dramatisch – doch die Messung hinkt hinterher. Was jetzt auf dem Spiel steht und wie die Branche gegensteuert.

Plakate und Screens schaffen Wiedererkennung im Alltag. Diese Präsenz macht eine Marke „Top of Mind“ – noch bevor die Suche startet. Andreas Knorr, Director Marketing bei WallDecaux, erklärt, wie es OOH gelingt, Marken im Unterbewusstsein zu verankern und sich damit den First Prompt zu sichern.

Vielerorts wird Künstliche Intelligenz vor allem als Hebel zur Kostensenkung verstanden. Doch wer KI nur effizienter macht, verändert noch nichts. Im Interview ordnet Tim Schröder von Dept ein, woran sich strategische Nutzung wirklich erkennen lässt.

Vorausschauende Preisgestaltung wird im Handel oft als technisches Randthema betrachtet. Der Case von Galeria zeigt jedoch, wie stark Preise Umsatz, Marge und Kampagnenerfolge beeinflussen können, wenn sie nicht länger nur reagieren, sondern antizipieren. Entwickelt wurde dieser Ansatz gemeinsam mit dem Berliner KI-Anbieter 7Learnings.

Anthropic hatte eine große Werbekampagne zum Super Bowl angekündigt - und die hat es in sich. In den vier Spots polemisiert das Unternehmen gegen den Rivalen OpenAI - wegen dessen Entscheidung, bald Werbung auszuspielen. OpenAI-Chef Sam Altman zetert zurück. Was das über die Zukunft der KI-Branche verrät.

Sparlaune, Preisdruck, KI im Checkout, Social Commerce als Umsatzkanal: Retail-Expertin Sandra Meurer erklärt im W&V-Interview, welche Entscheidungen 2026 wirklich zählen und wo Tempo gefragt ist.

Amazon Ads senkt die Hürden für professionelle Werbemittelproduktion und führt den Creative Agent ab sofort in Deutschland ein. Die Zahlen aus den USA hören sich vielversprechend an: Click-Through-Raten, die dreimal so hoch liegen wie bei anderen Kampagnen. W&V sprach mit Cyrus Zaboli, Head of Amazon Ad Tech in Deutschland, über seine Zielgruppen und warum eine Kampagne für Vogelhäuschen alles richtig gemacht hat.

Produktsuche, Vergleich, Empfehlung: KI greift zunehmend in den Kaufprozess ein. Eine Studie von Kantar zeigt, wie offen Konsumenten dafür sind und wo Vertrauen, Skepsis und klare Grenzen verlaufen.