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Bis vor einiger Zeit war das Coachella-Festival für große Marken Pflicht – auch BMW und Adidas waren da. In diesem Jahr ist einiges anders: Ausverkaufte Wochenenden, Millionenreichweite, hohe Markendichte – und trotzdem schwache Engagement-Raten bei etablierten Brands. Erfolgreich sind nur noch Marken, die im Moment des Festivals einen nachvollziehbaren Mehrwert liefern und diesen direkt in Commerce übersetzen. Die Analysen und Learnings vom Coachella 2026.

Seit Anfang des Jahres ist Nicolai Johannsen CMO bei Bonprix. Mit der aktuellen Jubiläumskampagne wird das erste Mal seine Vorstellung sichtbar, wie die Marke aus der Krise zu holen ist. Er sagt: "Absolute Kundenzentrierung ist erfolgskritisch und permanente Anpassungsfähigkeit ein Muss."

Die neue Kampagne von GEPA, entwickelt mit der Agentur häppy, stellt KI selbst ins Zentrum der Kommunikation. Im Gespräch mit häppy-CCO Sascha Hanke wird deutlich, warum Vertrauen gerade deshalb zur strategischen Kennzahl wird.

Pepsi baut Fußball zur langfristigen Aktivierungsplattform aus. „Pepsi Football Nation“ zeigt, wie Community-Mechaniken, Popkultur und Testimonials kombiniert werden, um Marken jenseits einzelner Kampagnen dauerhaft anschlussfähig zu halten.

Eigenmarken gewinnen an Bedeutung und erhöhen den Druck auf Herstellermarken, ihren Mehrwert klarer sichtbar zu machen. W&V Top 100 Felix Neuberger, Head of Marketing bei Lieken, macht im Gastbeitrag deutlich, warum genau darin eine Chance für starke Marken liegt und wie Differenzierung konkret gelingen kann.

Reaktivierte Marken profitieren von ihrem Erinnerungswert, sind aber deswegen nicht automatisch relevant. Der Relaunch des Duschgels „Cliff“ zeigt, wie CTV, Retail Media und integrierte Agenturmodelle ein Comeback strukturieren und warum Nostalgie allein noch keine Nachfrage erzeugt.

Mit jack rabbit starten Markus Stautner und Oliver Weiss eine Beratung an der Schnittstelle von Culture Marketing und Generative Engine Optimization. Im Gespräch mit W&V erklärt Stautner, warum Marken ihre Relevanz künftig zugleich kulturell und algorithmisch beweisen müssen.

Wenn Marketing und Markenführung in Zukunft mehr sein wollen als prozessuale Erfüllungsgehilfen, brauchen sie ein eigenes Zukunftsbild. Eines, das größer ist als das nächste LLM-Update, findet Gerald Hensel von Superspring.

Wer in den vergangenen zwei Jahren KI-Avatare am Markt beobachtet hat, stellt schnell fest: Die Zahl der Systeme, die produktiv laufen, ist erschreckend klein. Woran das liegt? Nicht an der Technologie, meint Christian Ohler, Geschäftsführer der Digitalagentur i22.

Mit einem "Werbe-Supermarkt" machen sich Ralf Reinsberg, Marc Wienzek und Klemens Schüttken selbstständig. Das Agenturmodell richtet sich an den Mittelstand und soll eine Marktlücke bedienen. Mit der Neugründung wollen die drei Kreativen aber noch ein ganz anderes Problem lösen. 

Der Fuchs der Bausparkasse Schwäbisch Hall gehört zu den bekanntesten Markenmaskottchen Deutschlands. In seiner neuesten Version verliert er an Stärke, findet Norbert Möller, ECD der Peter Schmidt Group. Und überhaupt: Hätte er nicht eine Karriere als Avatar verdient gehabt?

AI Slop mache müde, heißt es. Und: Die Algorithmen befördern kreative Gleichförmigkeit in den Feeds. Das eigentliche Problem aber liegt nicht in der Belanglosigkeit technischer Skalierungsmöglichkeiten, sondern in einer krisenbedingten Mutlosigkeit.

Es ist die Frage der Fragen: Geht es um Branding – oder um kurzfristige Aktivierung? Eine Studie von Screenforce zeigt, dass TV beides kann. Und nicht nur als Branding-Kanal dient, sondern auch nachhaltig den Traffic auf der Website erhöht.

Connected TV (CTV) hat sich im Medienalltag etabliert. Das zeigt eine neue Studie von Azerion Austria und Goldvertise Media. Die zentrale Erkenntnis: Die Zuschauer nutzen TV-Inhalte zunehmend individuell, bewusst und kuratiert. Trotzdem bleibt Fernsehen ein Gemeinschaftserlebnis. 

Coachella ist längst nicht mehr nur ein Musikfestival – sondern jedes Jahr auch der Spielplatz der Marketingwelt. Jason Modemann, CEO der Social Lead Agentur Mawave, hat sich das Event dieses Jahr mal genauer angesehen und drei Learnings für Marken abgeleitet. 

Agentic AI verschiebt den Wettbewerb im Martech-Markt auf eine neue Ebene: Nicht mehr einzelne Tools entscheiden über Performance, sondern Systeme, die Entscheidungen automatisieren. Adobe positioniert sich mit CX Enterprise genau an dieser Schnittstelle.

Die Wirtschaft stagniert; Performance-Marketing boomt. Das Wachstum entsteht vor allem durch Budget-Verschiebungen. Jetzt ist Vorsicht geboten. Drei Widersprüche im Marktverhalten zeigen, wo die Gefahr lauert.

Plattformen, Bundles und werbefinanzierte Modelle verschieben die Kräfte im Bewegtbildmarkt. Philipp Günther von valantic ordnet ein, warum sich künftige Sichtbarkeit vor allem am Big Screen entscheidet.

Mit „Claude Design" bringt Anthropic ein KI-gestütztes Designwerkzeug auf den Markt, das Mockups, Pitchdecks und interaktive Prototypen per Prompt erzeugt – und dabei das Corporate Design von Unternehmen automatisch mitdenkt. Für Agenturen, Inhouse-Teams und Marketingabteilungen stellt sich die Frage: Ist das der nächste Effizienzhebel oder die nächste Disruption für Figma, Canva und Adobe?

Mehr KI sorgt im Vertrieb nicht automatisch für bessere Abschlüsse. Sean Evers von Pipedrive erklärt, warum Marken und Sales gerade an derselben Stelle scheitern können: bei der Kommunikation.

KI-Anbieter reden gern über Vertrauen, Nutzen und Community. Der Social Check von Webnetz zeigt jedoch vor allem eines: Zwischen diesem Anspruch und der eigenen Kommunikationspraxis liegt bei einigen Playern eine auffällige Lücke.

Mit neuen Tools für Planung, Optimierung und Kreation will Amazon Ads die Brüche im Kampagnenmanagement beseitigen. Die Stoßrichtung ist klar: Automatisierung soll nicht nur Prozesse beschleunigen, sondern auch die Werbewirkung entlang der gesamten Customer Journey steigern. Erste Ergebnisse gibt es bereits.

Otto startet keinen bloßen Image-Spot, sondern die sichtbare nächste Stufe seiner Markenarbeit. Die neue Kampagne zeigt, wie der Händler Emotion, Erinnerung und Reichweite neu zusammenziehen will.

Vier Jahre nach dem Start der Schwarz Media-Plattform zieht Kaufland die Vermarktung in eigene Hände – und eröffnet mit Kaufland Interact ein vollständig integriertes Werbesystem. Was steckt dahinter, und was bedeutet das für Marken?