W&V

Der Wettbewerb im Modemarkt fordert nicht nur Performance Marketing, sondern auch Branding. Lily Collins soll Zalando die emotionale Aufladung liefern, die dem Funnel fehlt - als glaubwürdige Brücke zwischen europäischer Stilvielfalt und globaler Kampagne. Wird daraus eine Marke, die inspiriert?

ProSiebenSat.1 holt sich die Free-TV-Rechte für Darts, parallel entsteht eine neue Entertainment-Liga: Große Deals und neue Angebote zeigen die Dynamik der Sportart. Für Marken entsteht damit ein planbares Spielfeld: Premium-Live-Umfelder plus Social- und Event-Aktivierung.

Blackroll will vom Produktanbieter zum digitalen Gesundheits-Ökosystem werden, Dept soll Strategie, Design und Tech für Web und App liefern. Der Knackpunkt liegt in der Balance aus Expertise und Automatisierung.

Die Trendsportart Padel zieht eine kaufkräftige, urbane Community an – und liefert Marken echte Kontaktpunkte statt Bandenwerbung. In Deutschland bauen die Padelcity-Gründer den Sport zur Event-Plattform aus - analog wie digital. Die Zahl der Sponsoren wächst. So sehen die Pläne aus. 

Immer mehr Touchpoints, ein immer höheres Tempo, neue Trends und wachsende Ansprüche der Kund:innen - das sind die Herausforderungen, denen sich auch L’Oréal stellen muss. Unter CDMO Alma Lipa hat sich das Unternehmen transformiert, um all dem auch zukünftig gerecht werden zu können.

Der Discounter Netto ApS koppelt Sammeln, den POS und die eigene App und macht so die Eigenmarken als Plüschfiguren erlebbar. Die Mechanik ist einfach, der Härtetest liegt in Verfügbarkeit, Logistik und der Auswertung über mehrere Kanäle.

Ein Interview von Boris Terwey in der Fachpresse hat Johannes Plass von Mutabor inspiriert, dem Konzernmodell etwas entgegenzusetzen. Er sagt: Agenturmarke zählt.

Substanz, Agilität, Wirkung. Was Top-Werberinnen und -Werber zur Lage der Kommunikationsbranche in Deutschland sagen, zeugt von großem Optimismus. Mit Kevin Tiedgen, Nina Waiser, Maximilian Schöngen, Paulina Schumann und Till Eckel sprach W&V über die Chancen für Wertschöpfung in einer krisenhaften Zeit.

Wer hat es geschafft? Die Jury hat entschieden: Diese Media-Kampagnen, Strategien und Nachwuchstalente haben den Sprung auf die Shortlist des Deutschen Mediapreises 2026 gemacht. Am 10. März 2026 wird in der Motorworld München bekannt gegeben, wer die begehrten Kugeln mit nach Hause nimmt.

Wer hat es geschafft? Die Jury hat entschieden: Diese Media-Kampagnen, Strategien und Nachwuchstalente haben den Sprung auf die Shortlist des Deutschen Mediapreises 2026 gemacht. Am 10. März 2026 wird in der Motorworld München bekannt gegeben, wer die begehrten Kugeln mit nach Hause nimmt.

Der Football Agency Cup wird 2026 zum Festival. Das zeigt, wie sich Branchenevents neu bauen lassen: mehr gemeinsame Zeit, mehr Content, neue Flächen für Partner. Ob das neue Konzept erfolgreich ist, zeigt sich im Juli.

43 Nachwuchsteams traten an, zehn Teams haben es ins Finale geschafft: Bei den Media Youngsters 2026 entwickelten die besten Jung-Strateg:innen der Branche in Rekordzeit Kampagnen für Zewa. Wer überzeugt die Jury mit der cleversten Media-Strategie?

Der Werbedienstleister Verve hat Suchdaten rund um den Super Bowl 2026 ausgewertet. Das Ergebnis: Wird KI an einen klaren Anlass koppelt, treibt es das Interesse stärker als Star-Power. Eine Zahl fällt in der Auswertung besonders auf.

Weischer verknüpft Social, Creator und Außenwerbung zu SoOOH. Im Gespräch erklärt CEO Tobias Hefele, wie das Setup geführt und gemessen werden soll und wo der Nachweis schwierig wird.

Netto Marken-Discount öffnet mehr als 7.000 Instore-Screens für programmatische Buchung. Targeting nach Verfügbarkeit und klare Freigaben helfen, doch die Messung wird zur spannenden Nagelprobe.

Mobile Werbeflächen auf Fahrrädern plus Promoter sollen Shoppingcenter-Aktionstage dorthin bringen, wo sich die Stadt verdichtet: an Hotspots, an denen Menschen stehen bleiben. Der Außenwerbung-Spezialist DyBill zählt Gespräche und Interaktionen. Doch danach wird es erst interessant.

Wer hat es geschafft? Die Jury hat entschieden: Diese Media-Kampagnen, Strategien und Nachwuchstalente haben den Sprung auf die Shortlist des Deutschen Mediapreises 2026 gemacht. Am 10. März 2026 wird in der Motorworld München bekannt gegeben, wer die begehrten Kugeln mit nach Hause nimmt.

Es gibt Kampagnen, die bloß Aufmerksamkeit erzeugen. Und es gibt Kampagnen, die Menschen bewegen – im wörtlichen Sinn. „Balls for Balls" ist beides.

Acxiom benennt fünf CX-Trends für 2026 und setzt eine Leitplanke für die Praxis. KI soll Abläufe einfacher machen, ohne Kunden unbemerkt zu steuern. An dieser Grenze entscheidet sich viel.

Perplexity stellt die Werbung vorerst ein und setzt nach eigener Aussage auf Verlässlichkeit im KI-Chat. Im Interview erklärt Mcanism-CEO Gunnar Militz, warum das Paid-Setup kippt und welche Messdaten künftig zählen.

Eine viel beachtete Mega-Studie behauptet aktuell, KI-Markenempfehlungen seien reines Chaos und absolut nicht optimierbar. In unserem neuen Artikel decken wir den fatalen technischen Denkfehler der Forscher auf und zeigen Ihnen, wie Sie das Crawl-Verhalten der KIs systematisch für sich nutzen.

Aufmerksamkeit reicht nicht mehr – entscheidend ist, ob KI-Systeme eine Marke überhaupt zur Auswahl stellen. Das Retail Trends Book 2026 von Havas Commerce zeigt, wie Konsument:innen heute ihre Kaufentscheidungen treffen - und wie mühelos sie zwischen Store, E-Commerce und Social Commerce wechseln. Was Marketer jetzt ändern müssen.

Wenn KI-Agenten einkaufen, verändert sich nicht nur der Checkout sondern auch die Frage, wer im Handel eigentlich noch entscheidet. In seinem Gastbeitrag ordnet Stefan Hamann, Co-CEO von Shopware und Initiator der Agentic Commerce Alliance, ein, welche Entscheidungen delegierbar werden und wo menschliche Steuerung strategisch unverzichtbar bleibt.

Sparlaune, Preisdruck, KI im Checkout, Social Commerce als Umsatzkanal: Retail-Expertin Sandra Meurer erklärt im W&V-Interview, welche Entscheidungen 2026 wirklich zählen und wo Tempo gefragt ist.