Als Gründer der Social Impact Initiative "Our Job To Be Done" ermutigt Johannes Ceh zu einem konstruktivem Umgang mit den Herausforderungen unserer Zeit. Er unterstützt Entscheider, technische und organisatorische Herausforderungen aktiv zusammen mit ihren Mitarbeitern und Kunden anzugehen und befähigt zu einem gemeinsamen lösungsorientierten Handeln. Teams werden "on the job" in ihren Kompetenzen gestärkt. Aus kurzfristigem Erfolg wird nachhaltige Wertschöpfung.
Wie gehen wir Deutschen miteinander um? Jetzt in der Krise. Aber auch in den Jahren davor. Wie würde die berühmte "Du bist Deutschland"-Kampagne aus dem Jahr 2005 eigentlich heute aussehen?
Auch Monate nach der Flut gibt es noch viel zu tun im Ahrtal. Verena Bender und Vera Schneevoigt treffen im "Our Job to be done"-Podcast auf engagierte Menschen und erzählen, wie jede:r helfen kann.
In einer Zeit, in der Sinnhaftigkeit und persönliche Erfüllung am Arbeitsplatz immer wichtiger werden, ist es wichtig, verstärkt "weibliche Qualitäten" im Unternehmen zu integrieren und zu fördern.
Wie es gelingt, das Potenzial von Menschen für Innovation zu nutzen, davon berichten Kerstin Hartmann und Marco Stipek von Geek Space 9 in der heutigen Folge unseres Podcasts "Our Job to be done".
Wie sich lebens- und berufserfahrene Väter und Mütter in Ehrenamt und Politik besser für die "Enkelfähigkeit" unserer Gesellschaft einbringen können, darüber berichten Henning Behrens und Harald Schirmer.
Nach langer Arbeitsunfähigkeit wagte Cinderella Glücklich zusammen mit ihrem Arbeitgeber das Experiment, gemeinsam für ihre Gesundung zu sorgen. Mit weitreichenden positiven Auswirkungen.
Wie man mit schweren Zeiten und mit Brüchen im Leben umgeht und sie in Zuversicht, Kraft und Mut verwandelt, das erzählt Wolfgang Jung in der neuen Ausgabe des Podcasts "Our Job to be done".
Sven Dörrenbächer und Johannes Ceh schätzen sich seit 20 Jahren: Im gemeinsamen Podcast-Beitrag geht es darum, wie es gelingt, über so einen langen Zeitraum verbunden zu bleiben. Auch in Coronazeiten.
Our Job to be done: Wenn wir über die Themen Zukunftsfähigkeit und Würde sprechen, sagt Jeanette Hagen, müssen wir dorthin schauen, wo es am schmerzhaftesten ist: zum Flüchtlingslager Moria.
Beim Motorsport müssen alle Zahnräder ineinander greifen. Entscheidend ist eine "No Blame Culture", wie Ian James, der Teamchef des Mercedes-EQ-Teams in der Formel E, im Podcast-Talk mit Antoni-Chef Sven Dörrenbächer erklärt.
Johannes Ceh berichtet im W&V-Podcast von seinen persönlichen Hatespeech-Erfahrungen. Und fordert dazu auf, die Betroffenen besser zu schützen. Dabei sind Nutzer und Unternehmen gleichermaßen gefordert.
Wie gelingt es, deutsche Geschäftstüchtigkeit mit asiatischem Entwicklergeist zusammenzubringen? Programmier-Profi Lars Jankowsky berichtet, wie bei NFQ Asia Entscheider ihr Geschäft zukunftsfähig machen.
Hass und Diffamierung in beruflichen Netzwerken wie LinkedIn, Xing und Co.? Undenkbar? Social Media Experte Mathias Piecha berichtet, wie er damit umgeht und erklärt, wie sich Betroffene schützen können.
Strategie, Taktik und Pricing: Wie sich Unternehmer Coskun Tuna mit Yeew dafür einsetzt, dass Online-Marketing auch für Nicht-Geeks nachvollziehbar und steuerbar wird, erklärt er in dieser Podcast-Folge.
Ein Jahr Corona-Krise. Lockdown. Menschen kommen an ihre Grenzen. Wie es wirklich gelingen kann, gemeinsam eine Krise anzupacken, erklärt Systemtheoretikerin Gitta Peyn in der aktuellen W&V-Podcast-Folge.
In der Corona-Pandemie sind Planänderungen zu unserem neuen Alltag geworden. Wie es Unternehmen jetzt gelingen kann, die Bedürfnisse ihrer Kunden besser zu verstehen, legt W&V-Autor Johannes Ceh dar.
Innerhalb der Coronakrise kann die Stimmung auf Social Media angespannt sein. Wie es gelingen kann, die sozialen Medien konfliktreduziert zu nutzen, erklärt Sascha Stoltenow von Script Communications.
Innovationen finden oft in Workshops statt, meistens isoliert vom Tagesgeschäft. Wie sich das ändern lässt, erklärt Unternehmer und Business Model Canvas-Experte Alex Osterwalder im W&V-Podcast.
Philip-Morris-Marketer Thorsten Scheib erzählt in der neuen Podcast-Folge von "Our Job To Be Done", wie der Konzern den Wandel meistert. Transformation kann richtig anstrengend sein, so sein Tenor.
Wie sich die Unternehmenskultur durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz ändert, erklärt Amy Webb, Gründerin des Future Today Institute, in der neuen Podcast-Folge von "Our Job To Be Done"
Viele Unternehmen müssen jetzt realisieren, dass ihr Geschäft ohne Neuausrichtung nicht bestehen wird. Wie ein Umdenken gelingen kann, erklärt Frank Balkenhol, CEO der Wirtschaftsförderung Solingen.
Customer und Employer Experience sind in aller Munde. Warum es wichtig ist, neben dem Erleben auch das Lernen zu berücksichtigen, erklärt Thomas Jenewein, Digital Ambassador bei SAP, im Podcast.
Für ihre aktivistische Arbeit erlebt die Kommunikations- und Unternehmensberaterin Katja Diehl oft Hass im Netz. Im Dialog mit Podcast-Host Johannes Ceh berichtet sie, wie sie mit diesem Problem umgeht.
Resiliente Führung hilft Unternehmen und ihren Beschäftigten durch die Krise. Statt auf Härte kommt es dabei auf emotionale Flexibilität an, sagt Lisa Glassner, Director Business Development Europe bei Comfy.