W&V-Podcast:
Innovationspotenzial der Menschen richtig nutzen
Wie es gelingt, das Potenzial von Menschen für Innovation zu nutzen, davon berichten Kerstin Hartmann und Marco Stipek von Geek Space 9 in der heutigen Folge unseres Podcasts "Our Job to be done".
Foto: W&V/Geek Space 9
In vielen Unternehmen wird Innovation als ein vom Tagesgeschäft separater Prozess angesehen. In den vergangenen Jahren wird gleichzeitig immer mehr von digitalen Produkten und Services ausgegangen, die den Bedürfnissen der Kunden sehr eng entsprechen müssen und damit schnell Herausforderungen mit sich bringen, die schwer mit dem Tagesgeschäft zu vereinbaren sind. Damit dies trotzdem gelingt, spielt die Fehler- bzw. Lernkultur eine ganz wesentliche Rolle.
Marco Stipek ist der Gründer von Geek Space 9. Die Schmiede für Digitale Innovation aus München entwickelt getreu dem agilen Manifest und dem Lean-Management-Konzept digitale Produkte und Services. Stipek sagt von sich "Ich kenne keine Fehler. Nur Potenziale".
Passend dazu wurde Kerstin Hartmann in einer ungewöhnlichen Situation von Geek Space 9 eingestellt: Mitten in der Schwangerschaft. Heute ist sie für Marketing und Events zuständig .
Was Sie von diesem Podcast mitnehmen:
- Wie hängen Fehler- und Lernkultur mit Innovation zusammen? An welchen Stellen können diese bremsen? Welche Rahmenbedingungen für Innovation müssen erfüllt werden?
- Wie kann es gelingen, dass die mitwirkenden Menschen ihre ganze Leidenschaft zur Ausschöpfung des Innovationspotenzials einbringen?
- Sind durch digitale Produkte und Services alle Projekte zu Innovationsprojekten geworden? Sind Unternehmen darauf vorbereitet?
- Wie geht Geek Space 9 intern mit Fehlern um? Woran ist im Arbeitsalltag eine Lernkultur erkennbar?
Hier gibt es noch mehr auf die Ohren
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