Interview:
Warum künstliche Intelligenz am Recruiting scheitert

Algorithmen mögen keine unkonventionellen Karrieren. Das ist nur einer der Einwände, die Personalberaterin Dagmar Hübner gegen einen allzu sorglosen Einsatz von KI in der Personalarbeit hat.

Text: Annette Mattgey

8. April 2019

Die Entscheidung, wer ins Unternehmen passt, sollte am Ende immer noch der Mensch treffen.
Foto: Adobe Stock

Das ist das Schreckensszenario jedes Bewerbers: Im Vorstellungsgespräch sitzt ihm ein Chatbot gegenüber, seine Mimik wird automatisch analysiert, und die Entscheidung, wer den Job bekommt, fällt ein Algorithmus. Sieht so die Zukunft der Personalarbeit aus? W&V sprach mit der erfahrenen Personalberaterin Dagmar Hübner über die ethischen Grundregeln beim Einsatz künstlicher Intelligenz (KI). Hübner ist Founder und Managing Director der Personalberatung The People Business Net.

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