Der Supplement-Markt wächst, junge D2C-Marken drängen mit Influencern nach vorn. Dr. Niedermaier setzt dagegen auf Evidenz und Rebranding und zeigt, warum Vertrauen zur eigentlichen Währung wird.
Hyundai nutzt die WM nicht nur für mehr Reichweite, sondern als Testfeld für neue Geschäftsfelder wie etwa Robotik. Das macht das Sponsoring relevanter, aber auch deutlich erklärungsbedürftiger.
Unternehmen investieren viel Geld in Employer Branding, doch etliche Trennungen laufen wie Pflichttermine ab. Der Kündigungsreport von HR Works zeigt, an welchen Stellen genau das Vertrauen kosten kann.
Lego spricht Kinder, Gen Z und Erwachsene immer gezielter getrennt an. Im Interview erklärt DACH-Marketingleitering Theresa Silbereisen, warum die Marke für diese Strategie mehr braucht als Nostalgie und einen prominenten Botschafter.
Starbucks Chilled Coffee rückt seine neue Markenplattform weg vom klassischen Wachmacher-Versprechen der Branche. Im Interview erklärt Charlotta Oldham, Marketing Director EMEA bei Starbucks, warum sich die Marke in einer wachsenden Kategorie breiter aufstellen will.
Viele Loyalty-Programme im Handel setzen heute auf dieselben Bausteine: Punkte sammeln, Rabatte nutzen, sparen. Fressnapf stellt dieses Prinzip nun teilweise infrage. Im Interview erklären CCOfficer Dr. Dr. Jens Pippig und Head of Brand Design Max Pintovic, warum Loyalität für Händler zunehmend zur Markenfrage wird.
Iris und Bosch Siemens Hausgeräte (BSH) haben ihr Produktionsökosystem neu gedacht. Statt KI als Add-on zu verstehen, haben sie ihren Content-Workflow grundlegend neu gedacht – und ein System entwickelt, das sie „Hybrid AI“ nennen und das bereits erste Erfolge zeigt. Das sind die wichtigsten Bausteine.
Viele Agenturen versprechen mehr Effizienz durch KI. Doch was passiert, wenn die Technologie tatsächlich im Alltag ankommt? Die Agentur Webnetz liefert eine Antwort, die nicht zum gängigen Narrativ vom Personalabbau passt und wirft neue Fragen für die Branche auf.
ChatGPT, Gemini und Perplexity liefern keine Linklisten, sondern Antworten. Für Content-Teams bedeutet das: Thematische Tiefe, Belegbarkeit und klare Positionierung werden zum strategischen Wettbewerbsvorteil.
Weniger ist mehr. Auch in diesem Jahr vergeben die 30 ADC-Jurys weniger Nägel. Es mangelt an qualitativ hochwertigen Einreichungen. Dafür gewinnt das Festival deutlich an Substanz.
Presence ist ADC Rookie-Agentur des Jahres 2026 – und steht für ein Modell, das Marken nicht nur sichtbar, sondern kulturell relevant machen will. Dabei sind Musik, Fashion, Gaming und Kunst alles andere als Kampagnen-Deko. Nach Management-Buy-out und Neuanfang zeigt das Berliner Studio, wie Cultural Marketing für Marken zum strategischen Faktor wird.
Der Kreative begann seine Karriere mit 19 Jahren in Bukarest als Texter. Heute gehört er zu den meistausgezeichneten Werber:innen der Welt. W&V hat mit Mihnea Gheorghiu über seine Karriere, seine Erfolge und persönliche Niederlagen gesprochen. Sein Credo: Follow the people! Not the money.
So bringt sich RTLZwei ins WM-Geschehen ein: Zur Fußball-Weltmeisterschaft setzt RTLZwei auf eine KI-Krake für kuriose Daten und Prognosen zu ausgewählten Spielen - und macht KI zum Entertainment-Inhalt.
Zwar reden viele Unternehmen von Kundennähe, handeln aber an den Bedürfnissen ihrer Zielgruppen vorbei. Shrinkflation, Ad Fraud und Nachhaltigkeitsblindheit sind nur drei Beispiele dafür. Um die Entwicklung umzudrehen, hilft nur eines - zuhören. Wer das umsetzt, wird als Marke gewinnen, prophezeit Thomas Koch.
Mit der globalen Kampagne "What The Fun" setzt Essence auf Entertainment statt Beauty-Werbung: Creator-Freiheit, schräge Storys und Live-Events sollen die Gen Z stärker aktivieren als klassische Produktinszenierung. Die Hintergründe haben Bülent Özdemir, Global Brand Director essence und INAO by essence bei Cosnova, und Creatorin Chiara Calisto.
Lidl setzt zur Fußball-WM auf eine KI-gestützte Kampagne, die aktuelle Spielereignisse und Ergebnisse in Werbespots aufgreift. Gemeinsam mit der Ad Alliance kommentieren eigens entwickelte Avatare das Turniergeschehen - und verknüpfen es mit passenden Angeboten.
Der Big Screen bleibt der zentrale Bildschirm im Wohnzimmer. Was sich verändert ist die Art, wie Inhalte gefunden und genutzt werden: Zuschauer wechseln zunehmend zwischen Plattformen und orientieren sich stärker an Inhalten als an Sendern oder Diensten, zeigt der neue „Behind the Screens 2026 Report“ von Samsung Ads.
Trotz Streaming, Smartphone und Public Viewing bleibt das eigene Wohnzimmer der wichtigste Ort für die Fußball-WM. Laut einer aktuellen Bitkom-Umfrage verfolgen 77 Prozent der Menschen in Deutschland Spiele großer Fußballturniere zumindest teilweise zu Hause.